Trong bản tin hôm nay, chúng ta sẽ xem xét thực tế là Ferrovial Construction UK bị lỗ 30 triệu bảng Anh. Trong khi đó, có năm cách mà Vương quốc Anh có thể ngăn chặn tình trạng trì trệ xây dựng. Mặt khác, công việc xây dựng ở Anh đạt mức cao nhất mọi thời đại. Hơn nữa, CIOB và MSP có cuộc trò chuyện về việc cải thiện những ngôi nhà tránh gió của Scotland.
Ferrovial UK lỗ 30 triệu bảng
Nguồn chính thức: Ferrovial Construction UK lỗ tới 30 triệu bảng
Ferrovial Construction Vương quốc Anh đã lỗ 30 triệu bảng vào năm ngoái sau khi trích lập dự phòng khổng lồ cho những khoản lỗ dự kiến đối với dự án Đường hầm Silvertown trị giá 2 tỷ bảng ở Đông London.
Dự án có 54 triệu bảng dự phòng cho năm kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 2022. 19,6 triệu bảng bao gồm các lỗi và bảo hành, trong khi 31,3 triệu bảng bao gồm các khoản lỗ dự kiến.
Ferrovial cho biết lạm phát thị trường lao động và nguyên liệu so với hợp đồng giá cố định đã gây ra những tổn thất dự kiến.
Doanh thu tăng 8% lên 493 triệu bảng. Số dư tiền mặt ròng tương ứng của Ferrovial đã tăng 9,2% lên 213 triệu bảng mặc dù hoạt động thua lỗ.
Karl Goose, Giám đốc điều hành Vương quốc Anh và Ireland, cho biết Ferrovial Construction tiếp tục mục tiêu chiến lược của mình là phát triển bền vững ở Vương quốc Anh và nâng cao lợi nhuận.
Danh mục đầu tư kinh doanh tại Vương quốc Anh của Ferrovial đã đạt được 22 triệu bảng lợi nhuận EBIT cơ bản.
Các sự kiện thế giới có tác động to lớn đến ngành của chúng ta vào năm 2022.
Khi chúng tôi đối mặt với những tình huống này với phần còn lại của hoạt động kinh doanh, mục tiêu của chúng tôi là sự chắc chắn về tài chính và khả năng phục hồi.
Goose cho biết: “Do đó, chúng tôi đã đưa ra quyết định đúng đắn và thận trọng khi lập dự phòng cho những yếu tố này.
Ferrovial kết thúc năm với sổ đặt hàng trị giá 795 triệu bảng Anh (2021: 1 tỷ bảng Anh).
Để duy trì tăng trưởng sổ đặt hàng, nó đang nhắm mục tiêu vào nhiều dự án nhỏ hơn.
Năm giải pháp giảm tốc độ xây dựng của Vương quốc Anh
Nguồn chính thức: Năm cách Vương quốc Anh có thể đảo ngược tình trạng xây dựng chậm lại
Một cuộc khảo sát mới đã đặt câu hỏi cho các giám đốc điều hành ngành về cách tăng cường thực hiện các dự án cơ sở hạ tầng của Vương quốc Anh như HS2. Trong khi các công ty có thể cải thiện sự hợp tác và đa dạng, Chính phủ Vương quốc Anh phải loại bỏ những rào cản quan trọng đối với sự phát triển trong những tháng tới, những người được hỏi cho biết.
Các nhà lãnh đạo dự án cơ sở hạ tầng của Vương quốc Anh phải đối mặt với kỷ nguyên tồi tệ nhất của họ từ trước đến nay Ba năm sau khi thể hiện khả năng thích ứng đáng kinh ngạc trong thời kỳ phong tỏa do đại dịch toàn cầu, họ phải đối mặt với những vấn đề phức tạp trên mọi mặt. Trong khi chiến sự ở Ukraine làm gián đoạn chuỗi cung ứng và tăng giá năng lượng, sự bất ổn chính trị trong nước đã khiến các nhà phát triển không chắc chắn về các cải cách quy định. Nghiên cứu mới từ công ty tư vấn Ankura cho thấy các dự án cơ sở hạ tầng lớn đang mất nhiều thời gian hơn để bắt đầu xây dựng.
Bộ trưởng Ngoại giao cấp Lệnh ủy quyền Phát triển (DCO) cho các Dự án Cơ sở hạ tầng Quan trọng Quốc gia (NSIP), kết hợp cơ quan lập kế hoạch với sự đồng ý bổ sung như ủy quyền xây dựng được liệt kê. Các phán quyết của DCO hầu hết đúng hạn hoặc sớm từ năm 2012 đến năm 2016, dẫn đến tổng thời gian chậm trễ là 509 ngày vào cuối năm 2016. Trong năm năm tiếp theo, con số này đã tăng lên gần 4.000 ngày, với việc Bộ Tài chính HM thừa nhận rằng “hệ thống đã đã chậm lại trong những năm gần đây, với khoảng thời gian cấp DCO tăng 65% từ năm 2012 đến năm 2021.”
Năm giải pháp làm chậm quá trình xây dựng của Vương quốc Anh:
Các nhà lãnh đạo và cơ quan quản lý dự án của Vương quốc Anh muốn khởi động lại các dự án xây dựng quan trọng. Kho bạc yêu cầu Ủy ban cơ sở hạ tầng quốc gia cho lời khuyên. Ankura cũng yêu cầu các nhà lãnh đạo xây dựng đưa ra đề xuất của họ và đưa ra năm hướng dẫn quan trọng.
Sự hợp tác
Ankura tuyên bố cơ sở hạ tầng của Vương quốc Anh “được biết đến với sự đổi mới hàng đầu thế giới giúp giải quyết những vấn đề phức tạp nhất”, nhưng các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng nó thường “bị giới hạn trong ranh giới của các dự án riêng lẻ”. Phá vỡ “các silo đổi mới” để chia sẻ thông tin và kỹ năng giữa các ngành sẽ giúp giải quyết các vấn đề lớn nhất của ngành, từ con số 0 ròng đến số hóa và khoảng cách nhân tài.
Chia sẻ kiến thức xảy ra, nhưng các giám đốc điều hành nói với Ankura rằng nhiều đổi mới hơn trong các dự án và ngành có thể tận dụng tốt hơn tiềm năng đầu tư tổng hợp của cơ sở hạ tầng Vương quốc Anh. Sau nhiều thập kỷ cạnh tranh ăn miếng trả miếng và sự phân mảnh chuỗi cung ứng, việc tập hợp các nguồn lực – nhân tài và vốn – trở nên hợp lý vì tất cả khách hàng đều phải đối mặt với những thách thức cơ bản giống nhau. Mặc dù vậy, học cách phân phối các dự án mà không cần bắt đầu lại từ đầu sẽ mang lại lợi ích cho tất cả mọi người.
lựa chọn
Điều này có thể giúp chuẩn bị cho kỳ thi lập kế hoạch ngày càng khó khăn. Đánh giá kế hoạch đang tốn nhiều chi phí hơn do khung thời gian dài hơn. Càng nhiều thay đổi xảy ra, các nhóm hỗ trợ càng lớn và họ càng cần tham gia lâu hơn. Sự hợp tác có thể mở ra bí quyết liên quan nhanh hơn và rẻ hơn vào thời điểm khi việc tuyển dụng người mới khó khăn hơn do tỷ lệ việc làm cao trong lịch sử.
Tuy nhiên, với tình hình kinh tế hiện tại, một quy trình lập kế hoạch nhanh hơn và rẻ hơn có thể mang lại sự đảm bảo sớm hơn. Các nhà lãnh đạo ngành nói với Ankura rằng môi trường pháp lý và chính trị “không chỉ tạm dừng thế hệ tiếp theo của các dự án lớn” và “gây tổn hại nghiêm trọng đến khả năng cung cấp các dự án hàng đầu thế giới của Vương quốc Anh bằng cách làm giảm niềm tin [and] lý do để đầu tư”. Nếu các cơ quan quản lý không hành động, điều này có thể dẫn đến tình trạng thâm hụt kỹ năng trong toàn ngành, với các nhà đầu tư, người sử dụng lao động và người lao động được đào tạo đang cân nhắc các dự án khổng lồ được tài trợ tốt như NEOM, tuy nhiên, một “sự hấp dẫn lớn hơn” so với “sự tái phát triển của Vương quốc Anh mà có thể xảy ra hoặc không”.
Đa dạng
Xây dựng Vương quốc Anh đã phải đối mặt với sự thiếu hụt kỹ năng Các nhà tuyển dụng đang gặp khó khăn trong việc lấp đầy các vị trí với những ứng viên ưa thích của họ do số lượng việc làm tăng lên và tỷ lệ luân chuyển nhân viên cao từ “Sự từ chức lớn” năm 2021. Ankura đề xuất khuyến khích “tất cả mọi người trong bàn làm việc” khắc phục điều này.
Xây dựng tụt hậu so với các ngành khác về cân bằng giới tính, mặc dù tiến độ chậm chạp. Thống kê của ONS cho thấy 15% lực lượng lao động xây dựng của Vương quốc Anh là nữ và GBM, hiệp hội xây dựng, ước tính rằng sẽ mất khoảng 200 năm để đạt được bình đẳng giới với tốc độ này. Tuy nhiên, đẩy nhanh những cải cách đó và sử dụng tốt hơn lực lượng lao động yếu thế có thể giúp giải quyết khoảng cách kỹ năng của ngành. Làm cho ngành trở nên hấp dẫn hơn để phát triển có vẻ cần thiết. Các nhà quản lý và giám đốc xây dựng chỉ có 2,1% là nữ.
Mối quan hệ rủi ro công cộng
Đổi mới là tốt nhất trước khi có sự đồng ý lập kế hoạch, nhưng các dự án mạo hiểm thiếu tiền. Một trong những người tham gia Ankura’s 2021 cho biết, “Không có phần thưởng nào cho việc làm đúng, nhưng có rất nhiều lời chỉ trích nếu làm sai”. Hai năm sau, những người được hỏi nói với Ankura rằng đầu tư công cho các công nghệ có thể hỗ trợ lĩnh vực xây dựng giải quyết các vấn đề quan trọng như biến đổi khí hậu là khan hiếm. Hệ thống cơ sở hạ tầng của Chính phủ Vương quốc Anh không ràng buộc nên khó thu hút các nhà đầu tư khu vực tư nhân.
Để thay đổi điều này, các nhà lãnh đạo kêu gọi Ankura rằng Chính phủ Vương quốc Anh phải chấp nhận rủi ro được đo lường trước để tiến lên. Điều này đòi hỏi phải chuyển đổi thể chế cấp nhà nước để cung cấp một khuôn khổ đảm bảo hơn nhằm trấn an các nhà đầu tư khu vực tư nhân.
Khoảng cách công nghệ
Cuối cùng, mặc dù đã có nhiều cuộc thảo luận về nhu cầu số hóa lĩnh vực này nhưng tiến độ vẫn còn khiêm tốn. Ankura tin rằng sự thay đổi về thái độ minh bạch “có thể mở ra những cải tiến đáng kể về hiệu suất”, cho phép lĩnh vực xây dựng của Vương quốc Anh sử dụng công nghệ mới.
Những người tham gia nói với Ankura rằng lĩnh vực này thường có định hướng thông tin chống minh bạch, trích dẫn lịch sử cạnh tranh kinh doanh. Họ ghi nhận sự miễn cưỡng chia sẻ dữ liệu chuỗi cung ứng do lo ngại về quyền sở hữu trí tuệ và các vấn đề khác. Tính mở của dữ liệu trong các dự án cơ sở hạ tầng có thể tiết lộ những ưu điểm và nhược điểm của hiệu suất hoạt động hiện tại, đồng thời cho phép cải thiện và tối ưu hóa khả năng đáp ứng khi các dự án được triển khai.
đỉnh cao xây dựng Vương quốc Anh
Nguồn chính thức: Công trình xây dựng ở Anh đạt mức cao kỷ lục
Công việc xây dựng của Vương quốc Anh đã tăng 0,2% trong tháng 3, đạt mức cao nhất trong hơn một thập kỷ.
ONS báo cáo rằng ngành xây dựng của Vương quốc Anh đã lập kỷ lục trong tháng đó. Công việc xây dựng mới đã tăng 0,7% trong tháng 3, bù đắp cho sự sụt giảm 0,6% trong hoạt động bảo trì và sửa chữa.
Sản lượng xây dựng tăng 2,6% trong tháng Hai, sau đó là mức tăng nhỏ hơn trong tháng Ba. Hai yếu tố này đã giúp lĩnh vực này phá vỡ kỷ lục của nó. ONS cho biết đây là mức tăng mạnh nhất của lĩnh vực này kể từ khi việc thu thập dữ liệu bắt đầu cách đây 13 năm.
Fraser Johns của Beard Construction nói với Mortgage Strategy rằng niềm tin của lĩnh vực này ở mức thấp trong tháng 1, với việc bảo trì và sửa chữa vượt xa tốc độ xây dựng mới.
Ông nói thêm:
“Tuy nhiên, dữ liệu tháng 3 cho thấy tình thế bắt đầu thay đổi với sự gia tăng công việc mới bù đắp cho sự sụt giảm trong sửa chữa và bảo trì, đồng thời sản lượng xây dựng hàng tháng khác cũng tăng lên.”
Ông đánh giá rằng triển vọng của ngành đang được cải thiện.
Điều này sẽ khuyến khích các cố vấn thế chấp CeMAP nhận ra rằng cần có nhiều nhà hơn để đáp ứng nhu cầu.
Cuộc tranh luận của MSP và CIOB về việc sửa chữa những ngôi nhà tồi tàn của Scotland
Nguồn chính thức: CIOB và MSP thảo luận về việc trang bị thêm cho những ngôi nhà có gió lùa của Scotland
Tuần trước tại Holyrood, các chuyên gia xây dựng và MSP đã thảo luận về nhu cầu cấp thiết đối với các biện pháp phối hợp trang bị thêm cho những ngôi nhà có gió lùa ở Scotland.
Một hội nghị bàn tròn trang bị thêm CIOB ở Holyrood đã quy tụ 30 người, bao gồm cả người dẫn chương trình truyền hình Grand Designs và kiến trúc sư Natasha Huq, để nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng trong các ngôi nhà và tòa nhà trên toàn quốc.
Theo tổ chức môi trường xây dựng BRE, 2/5 ngôi nhà ở Scotland có người ở không đạt tiêu chuẩn chất lượng, trong đó hiệu quả năng lượng kém nhất.
Khảo sát về tình trạng nhà ở của Scotland năm 2019 cho thấy 52% nhà ở không kín thời tiết, tăng lên 71% đối với các bất động sản trước năm 1919.
Các MSP và ngành công nghiệp đã đồng ý rằng các tòa nhà kín thời tiết là bước đầu tiên để sử dụng năng lượng hiệu quả. Suy thoái yếu tố quan trọng đòi hỏi một cách tiếp cận phối hợp.
Chính sách của CIOB Scotland cho biết: “Thật đáng khích lệ khi có sự hỗ trợ giữa các bên từ MSP cùng với các đại diện từ lĩnh vực xây dựng tại hội nghị bàn tròn của chúng tôi để thảo luận về vai trò quan trọng của việc trang bị thêm trong việc cắt giảm hóa đơn năng lượng và cải thiện chất lượng cũng như tính bền vững của môi trường xây dựng.” và nhân viên quan hệ công chúng Jocelyne Fleming.
“Cổ phiếu nhà ở của Scotland cần được sửa chữa khẩn cấp và cải thiện hiệu quả năng lượng. Chính phủ và doanh nghiệp phải làm việc cùng nhau để đáp ứng các mục tiêu khử cacbon và nhà ở đầy tham vọng của Scotland.
Giảm khoảng cách kỹ năng
Trang bị thêm các chương trình kỹ năng với các trường học đã thúc đẩy sự nghiệp xây dựng cho học sinh trong hội nghị bàn tròn CIOB.
Xây dựng Scotland sử dụng 231.000 người. Nhu cầu dự kiến, bao gồm cả trang bị thêm, cần thêm 3.910 chiếc mỗi năm.
Natasha Huq, cộng sự tại Groves Raines Architects Studios, cho biết: “Một kế hoạch phối hợp về trang bị thêm, bao gồm cách tuyển dụng, đào tạo và giữ chân những công nhân lành nghề cũng như khuyến khích các công trình xây dựng tại các tòa nhà hiện có, là rất quan trọng để làm cho nguồn cung nhà ở của Scotland tiết kiệm năng lượng hơn.
“Là một kiến trúc sư, tôi muốn nhấn mạnh với chính phủ tầm quan trọng của chi tiết trong bất kỳ đề xuất nào, bao gồm cả việc giáo dục về cách áp dụng trang bị thêm cho các loại và độ tuổi khác nhau của tài sản, vì cách tiếp cận một kích cỡ phù hợp với tất cả sẽ không phù hợp. phù hợp, đặc biệt là trong các tòa nhà cũ.”
Tổng hợp tin tức xây dựng hôm nay
Nhìn chung, sau khi trích lập dự phòng lớn cho các khoản lỗ có thể xảy ra đối với dự án Đường hầm Silvertown trị giá 2 tỷ bảng Anh ở Đông London, Ferrovial Construction UK đã lỗ 30 triệu bảng Anh vào năm ngoái.
Chống lại một hợp đồng giá cố định, Ferrovial đổ lỗi cho các khoản lỗ do lạm phát thị trường lao động và nguyên vật liệu. Trong khi đó, việc nối lại xây dựng là ưu tiên hàng đầu của các nhà quản lý dự án và chính quyền Vương quốc Anh. Để nhận được một số hướng dẫn, Kho bạc đã liên hệ với Ủy ban Cơ sở hạ tầng Quốc gia. Ngoài ra, Ankura đã tìm kiếm lời khuyên từ các chuyên gia trong ngành và xây dựng năm nguyên tắc cơ bản. Hơn nữa, trong tháng Hai, sản lượng xây dựng tăng 2,6% và trong tháng Ba, nó tăng khiêm tốn hơn 0,8%. Do hai lý do này, ngành đã thiết lập một tiêu chuẩn mới. Đây là tốc độ tăng trưởng cao nhất của ngành kể từ khi ONS bắt đầu theo dõi cách đây 13 năm. Hơn nữa, các quan chức xây dựng và các nghị sĩ Scotland đã gặp nhau tại Holyrood vào tuần trước để giải quyết nhu cầu cấp thiết về việc cải tạo thống nhất các ngôi nhà có gió lùa của đất nước. Ba mươi người, bao gồm cả người dẫn chương trình truyền hình Grand Designs và kiến trúc sư Natasha Huq, đã tập trung tại một hội nghị bàn tròn trang bị thêm CIOB ở Holyrood để thảo luận về các cách cải thiện hiệu quả sử dụng năng lượng trong các tòa nhà trên khắp đất nước.
#Nghe #những #tin #tức #mới #nhất #về #Ferrovial #mất #triệu #bảng #Anh #Năm #giải #pháp #giảm #tốc #độ #xây #dựng #của #Vương #quốc #Anh #đỉnh #điểm #xây #dựng #ở #Vương #quốc #Anh #cuộc #tranh #luận #MSP #và #CIOB #sửa #chữa #những #ngôi #nhà #bị #gió #lùa #ở #Scotland